Análise
de Cargos
Feita a descrição, segue-se a análise do cargo. Em outros termos, identificando o conteúdo do cargo (aspectos intrínsecos), passa-se a analisar o cargo em relação aos aspectos extrínsecos, ou seja, aos requisitos que o cargo impõe a seu ocupante.
Enquanto a descrição preocupa-se com o conteúdo do cargo
(o que o ocupante faz, quando faz, como faz e por que faz), a análise pretende
estudar e determinar todos os requisitos qualificativos, as responsabilidades
envolvidas e as condições exigidas pelo cargo, para seu desempenho adequado.
A análise de cargos concentra-se em quatro áreas de
requisitos quase sempre aplicadas a qualquer tipo ou nível de cargo:
1.
Requisitos mentais,
2.
Requisitos físicos,
3.
Responsabilidades envolvidas,
4.
Condições de trabalho.
MÉTODOS DE
DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS
A
descrição e análise de cargos é responsabailidade de linha e função de staff,
ou seja, a responsabilidade pelas informações é unicamente da linha, enquanto a
prestação de serviços de obtenção e arranjo das informações é responsabilidade
de staff, representando pelo analista de cargos.
Os
métodos mais amplamente utilizados para descrição e análise de cargos costumam
ser:
1.
Observação direta.
2.
Questionário.
3.
Entrevista direta.
4.
Métodos mistos.
Nenhum comentário:
Postar um comentário